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吉林成考网上分享人力资源管理复习资料
摘要:吉林成考网上分享人力资源管理复习资料
兰、判断对错题(每小题1分.共12分。
19.人力资源不是再生性资源。(
B.社会救济
0.优抚安置
正确的在答题纸上划,’刁”.错误的划“X")
)
20.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑()
21.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。()
22.人力资源会计只关注成本收益间题〔)
23,工作分析的结果是职务说明书.()
24.一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才,推动组织持续发展(二
25.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。C)
26.绩效是个人对组织目标的责献及贡献程度。()
27.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。()
28.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。()
29.要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求
(
30.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系
(
(2195号)人力资源管理试题第4页(共7页)
四、案例选择题(每个小问4分。共16分。
择题
根据每个案例所讲述的内容.
.按题中具体要求选出一个正确答案写在答题纸上)
贾厂长的故事
对题后所列的每道选井泣
但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为钱虽少
工作积极性。于是在3月末召并的全厂职工会士
若工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到
扣奖金,并说明了理由。这项政策
,他正式宣布,从4月工日起
的确引起了全厂的轰动,
工人迟到不再
职工们报以热烈的掌声
新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟至3
贾厂长断然说到“照厂规扣她们半年奖金,
分钟不等去洗澡口人事科请示怎么办,
次日中午,贾厂长偶过厂门,
而疾走,老贾追上几步,又问
这才能令行禁止嘛”于是
遇上了受罚女工之一的小郭,问她道
处分的告示贴了出来。
。小郭悻悻然扭头道
“罚了你,服气不””小郭不理
一边离去一边喃喃地说:“
r}汀公服小服,还不是你厂长说了算!”她
vT厂长大入可曾上女澡堂去看过那像啥样子”,‘
“有什么服不服,
(2195号)人力资源管理试题第5页(共7页)
贾厂长默然。他想厂我是男的,怎么会去过女澡堂?’’但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务
科长老陈和工会主席老梁一块去看了一趟女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设
二有12个淋浴喷头,其中还有3个不太好使。贾厂长想,全尸194名女工分两班也每班有近百
人,淋一次浴要排多久队?下了小夜班洗完澡,到家该几点了,明早还有家务活要千呢。她们
对早退受重罚不服,是有道理的。看来这条r规制定时,对这些有关情况欠调查了解~一
下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?尸长新到任订的广规马上又取
消或剪改不就等于厂长公开认错以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分以后这一
条厂规就此不了了之,行不?~一
贾厂长皱起了眉头
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择
31.改革不合理的尸纪厂规有助于调动职土的士作积极性厦广长到任后想群众之所想,
.取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评说明在这个问题上贾厂长考虑到了人的因素,其
人性观符合哪种人性假设理论观点?()
A.经济人假设B.社会人假设
e自我实现人假设且复杂人假设
32.贾厂长在制定新的规章制度时由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么会出
现早退的现象,就做出了早退罚款的决定这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,有用
哪一种人性观来实施管理的倾向?()
A经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
33.如果你是贾厂长,你认为怎样对待刚刚公布的关于迟到早退的惩罚规定才能既保住
领导威信又使员工心服口服?()
A.退一步,重新公布迟到早退都不惩罚的规定
几恢复原来迟到惩罚早退不罚的规定
c.执意坚持迟到不罚早退惩罚的规定,以维护领导威信
以马上改造女澡堂以扫清新规定执行的障碍
31.贾厂长应该与员工同甘共苦、同舟共济,这反映了人本管理哪方面的基本内容?()
A人的管理第一B.以激励为主要方式
e.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神
(2195号)人力资源管理试题第6页(共7页)
19.人力资源不是再生性资源。(
B.社会救济
0.优抚安置
正确的在答题纸上划,’刁”.错误的划“X")
)
20.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑()
21.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。()
22.人力资源会计只关注成本收益间题〔)
23,工作分析的结果是职务说明书.()
24.一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才,推动组织持续发展(二
25.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。C)
26.绩效是个人对组织目标的责献及贡献程度。()
27.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。()
28.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。()
29.要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求
(
30.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系
(
(2195号)人力资源管理试题第4页(共7页)
四、案例选择题(每个小问4分。共16分。
择题
根据每个案例所讲述的内容.
.按题中具体要求选出一个正确答案写在答题纸上)
贾厂长的故事
对题后所列的每道选井泣
但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为钱虽少
工作积极性。于是在3月末召并的全厂职工会士
若工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到
扣奖金,并说明了理由。这项政策
,他正式宣布,从4月工日起
的确引起了全厂的轰动,
工人迟到不再
职工们报以热烈的掌声
新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟至3
贾厂长断然说到“照厂规扣她们半年奖金,
分钟不等去洗澡口人事科请示怎么办,
次日中午,贾厂长偶过厂门,
而疾走,老贾追上几步,又问
这才能令行禁止嘛”于是
遇上了受罚女工之一的小郭,问她道
处分的告示贴了出来。
。小郭悻悻然扭头道
“罚了你,服气不””小郭不理
一边离去一边喃喃地说:“
r}汀公服小服,还不是你厂长说了算!”她
vT厂长大入可曾上女澡堂去看过那像啥样子”,‘
“有什么服不服,
(2195号)人力资源管理试题第5页(共7页)
贾厂长默然。他想厂我是男的,怎么会去过女澡堂?’’但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务
科长老陈和工会主席老梁一块去看了一趟女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设
二有12个淋浴喷头,其中还有3个不太好使。贾厂长想,全尸194名女工分两班也每班有近百
人,淋一次浴要排多久队?下了小夜班洗完澡,到家该几点了,明早还有家务活要千呢。她们
对早退受重罚不服,是有道理的。看来这条r规制定时,对这些有关情况欠调查了解~一
下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?尸长新到任订的广规马上又取
消或剪改不就等于厂长公开认错以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分以后这一
条厂规就此不了了之,行不?~一
贾厂长皱起了眉头
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择
31.改革不合理的尸纪厂规有助于调动职土的士作积极性厦广长到任后想群众之所想,
.取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评说明在这个问题上贾厂长考虑到了人的因素,其
人性观符合哪种人性假设理论观点?()
A.经济人假设B.社会人假设
e自我实现人假设且复杂人假设
32.贾厂长在制定新的规章制度时由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么会出
现早退的现象,就做出了早退罚款的决定这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,有用
哪一种人性观来实施管理的倾向?()
A经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
33.如果你是贾厂长,你认为怎样对待刚刚公布的关于迟到早退的惩罚规定才能既保住
领导威信又使员工心服口服?()
A.退一步,重新公布迟到早退都不惩罚的规定
几恢复原来迟到惩罚早退不罚的规定
c.执意坚持迟到不罚早退惩罚的规定,以维护领导威信
以马上改造女澡堂以扫清新规定执行的障碍
31.贾厂长应该与员工同甘共苦、同舟共济,这反映了人本管理哪方面的基本内容?()
A人的管理第一B.以激励为主要方式
e.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神
(2195号)人力资源管理试题第6页(共7页)